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Arbeiten 4.0

Informationsarchitektur – Herzstück des Intranets (Teil 1)

Eine der grössten Herausforderungen bei jedem Intranetprojekt ist eine für die Endanwender logische und verständliche Informationsarchitektur (SiteMap) zu erarbeiten. Es gilt ein breit akzeptiertes Gedankenmodell für die Strukturierung von Informationen zu finden. Was Richtig oder Falsch ist entscheiden schlussendlich die Anwender. Ich persönlich habe schon öfters sehr hitzige Diskussionen innerhalb […]

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Buchtipp: Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen

Nachdem ich schon das letzte Buch von Lars Vollmer «Zurück an die Arbeit» verschlungen habe, habe ich das neue Buch «Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen» natürlich sofort bestellt. Ich war dann aber doch eher skeptisch, als ich das kleine Büchlein mit den knapp […]

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Das Dreieck der vollen Kommunikationswirkung

In einem Veränderungsprozess ist durch die Führungscrew viel Überlegungs- und Vorarbeit zu leisten. Dadurch ist man bereits über eine längere Phase tief im Change-Prozess, was den Umstand der Veränderung «normal» macht. Man kennt die Fakten, die Begründung, das Zielbild und ist bereits mit Hochdruck auf dem Weg dahin. Die intensive […]

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Mindset-Change: Voraussetzung für die Digitalisierung

Das Zeitalter der Digitalisierung ist eingeleitet und das Rennen des Menschen gegen die Maschine läuft. Der Lebenszyklus von Wissen wird erheblich verkürzt und das Tempo der Informationstechnologie ist so schnell, dass sich niemand auf einer statischen Denkweise, oder auf Errungenschaften der Vergangenheit abstützen kann. Die digitale Transformation ist ein kontinuierlicher […]

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S-T-O-P: ein Garant für erfolgreiche Veränderungsprozesse

Es gibt verschiedene Ursachen, die zu einem Veränderungsprozess in Firmen führen. Was jedoch immer identisch bleibt ist die Abhängigkeit von der Führungsebene. Je besser sich Führungscrew selber führen kann, je erfolgreicher ist der Ausgang eines Change Prozesses. Wer kennt das nicht – die Veränderung ist im organisatorischen Chaos, Meilensteine müssen […]

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In 6 Schritten zur erfolgreichen Intranet Einführung

Gerne wollen wir Ihnen einen Einblick in eines unserer laufenden Projekte beim Schweizer Paraplegiker-Zentrum (SPZ) aus Nottwil geben. Insgesamt umfasst die Schweizer Paraplegie-Gruppe (http://www.paraplegie.ch) acht Organisationen mit insgesamt 1600 Mitarbeitenden. Hauptziel der Gruppe ist es, querschnittgelähmte Personen umfassend und ganzheitlich zu betreuen. In dieser Blogserie erfahren sie, weshalb das SPZ […]

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Persönlicher Reisebericht: Agile Komponenten im Alltag

Der Weg zur agilen Organisation muss auf Ebene des Managements vorbereitet werden. Der erste Schritt ist eine Strategie mit agilen Kernelementen. Ich bin der festen Überzeugung, oder besser gesagt, die eigenen Erfahrungen führten zu dieser, dass eine solch fundamentale Veränderung von ganz oben (oder der Leitung eines Bereiches) initiiert, geplant […]

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Was hat kompliziert und komplex mit agil zu tun?

In unserem Sprachgebrauch nutzen wir häufig die Adjektive kompliziert oder komplex, um ein Problem oder eine Situation zu beschreiben, welche wir nicht genau verstehen. Wenn wir nicht ganz durchblicken, verwenden wir oft Aussagen wie «Die Situation in der Unternehmensführung ist halt kompliziert» oder «dieses IT-System ist sehr komplex». Doch ist […]

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Inspire 2017 – Ein Einblick in die aktuellsten Themen von Microsoft

Vom 10. bis 13. Juli 2017 fand in Washington DC die alljährliche weltweite Partnerkonferenz von Microsoft statt. BrainConsult war auch dieses Jahr wieder vertreten, um direkt aus erster Hand über die Neuerungen und aktuellen Themen aus dem Hause Microsoft profitieren zu können. Die dabei gewonnen Eindrücke und Erkenntnisse wurden in […]

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Ist ihre Intranet-Lösung noch zeitgemäss?

Kommt ihnen das bekannt vor? Wo ist dieses Dokument nun schon wieder abgelegt? Schau doch mal im Intranet nach, lautet dann oft der Rat von Kolleginnen und Kollegen. Da ist doch alles drauf. Echt jetzt – wie soll man denn da was finden? Kennen Sie das? Dann ist das in […]

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